皆さん、おはようございます！
いつもありがとうございます。
代表の成瀬（別名：なるちゃん）です。
企業や商店などがWEB上で
公開しているコーポレートサイト。
業種によっては不要なところもありますが
基本的に今の時代・・・
特に2020年以降では必要不可欠ですね。
そのコーポレートサイトで
商品説明なども掲載していると思います。
その商品をさらに知っていただき
購買意識を高める一つの方法として
ランディングページがあります。
マーケティングの世界でも
導線の一つとして使われていますね。
ランディングページでは・・・
どのような順番でコンテンツを構成すれば良いのか？
ユーザーに情報が伝わりやすくなるのか？
という部分を意識すると良いと思います。
ではランディングページの基本的な順番です。
商品や業種などによって順番なども変わると思います。
あくまでも参考までに。
1.共感：ユーザーにベストな商品だと共感を
2.効果：商品購入後のイメージをさせる
3.特徴：メリットとベネフィットを
4.実績：特徴からの効果を
5.信頼：口コミなど
というイメージで構築すると良いと思います。
何かご不明な点が御座いましたら
弊社スタッフまでご連絡頂ければ幸いです。
本日は最後まで読んでいただき
ありがとうございました！
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成瀬 和之（なるせ かずゆき）
JADA協会認定 SBT 1 級メンタルコーチ
常笑グループCEO
株式会社ネクストソリューションズ 代表取締役
ネクストイノベーション合同会社 代表社員
株式会社Next Revolution 代表取締役
一般社団法人GENKIプロジェクト 代表理事
北海道旭川市在住 1971年2月生まれ
スポーツをプレーすることが大好きで、中学校から32歳までバスケットボールを続け、35歳からゴルフを始める。チームメンバーのうち、一人でも気持ちが落ちたり、方向性が違ったり、メンバーが一致団結して良い空気感でなければチーム全体のパフォーマンスが低下することを知ったことから、団体スポーツにおいて個の力も大切だが、チームワークがとても重要なことを学んだ。
旭川大学情報ビジネス専門学校 情報システムを卒業後、IT関連の会社へ就職。システムエンジニアとして5年半勤務し、これからという時に長男を亡くす。精神的なショックから環境の変化を求め、両親が営む有限会社 成瀬印刷へ営業マンとして転職。これまで営業経験がゼロだったため、一から営業スキルを学び始め5年後には社内売上No.1となる。
世間の需要が印刷からWebへ移りゆく中で、2015年7月社長へ就任。時代の変化に合わせて会社も改革する必要があると気づくが、まずは自分が変わる必要があると考え、目標達成の技術・選択理論・習慣形成・SBTなどを学び始める。あらゆる勉強を進めるうちに、周りから「変わったね！」と言われ始めると、社内が少しずつ変化し始める。
2016年から、これまで自分が学んだことを知ってもらい役に立ててもらうため、GENKIプロジェクトを立ち上げセミナーを開催。大人向けと高校生向けに行ない2021年12月までに延べ1,700人が参加！
イベントに参加することで変化するキッカケとなり、コミュニケーションが苦手な人が積極的に人と関わるようになったり、内向的な人が様々な学びの場へ参加するようになったり、高校の運動部が試合で勝てるようになるなど、変化した人を多数輩出。旭川でセミナーや講演を開催したいと考える講師から相談されるようになる。
2017年春から新規事業で道の駅企画を始めたこともあり、同業者や会社を知る人から「業界の異端児」として注目され始める。
2018年から、モノづくりからコトづくりを重視し始め、リクルート向け冊子を受注開始。2019年には、Web制作やコンサルティング業務を請け負うネクストイノベーション合同会社を設立。
全道各地のB to C 事業を行なう中小企業のWeb制作やコンサルティングを行なう。「メディアから取材されるようになり、売上が増えた」「新規事業を始めたら、同業他社より受注が入り、好スタートを切れた」など好評。
コロナ禍でこれまでの人との出会いを振り返り、自分にもっとできることはないかと考え、親から会社を継いだ人、改革が必要と考える人、会社のビジョンに共に進める仲間が欲しいと考える人など、同じような悩みを抱える中小企業の経営者の力になる事業を始めることを決意し、2020年9月 Be Forest を立ち上げる。
夢は、「関わる人すべてが笑顔になること」である。
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